2022年7月8日上午，邁源建設集團有限公司召開疫情防控工作視頻會議，與濟南分公司、駐外地工程項目工作人員通報當前疫情形勢，并就公司當前疫情防控工作進行全面安排部署,集團董事長兼總經理趙國建同志主持會議。

會議指出，近期本省疫情防控形勢嚴峻復雜，為進一步落實省、市關于疫情防控重要會議、重要文件精神，牢牢堅持“外防輸入、內防反彈”策略，科學精準做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，堅決阻斷疫情傳播，根據市委疫情防控指揮部工作安排部署，結合工作實際，公司成立疫情防控專班，法人代表任組長，統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，制定公司疫情防控工作預案。

針對疫情防控工作，會議指出：
  一、建立進出管理制度，人員入企認真落實佩戴口罩、查核身份、測量體溫、查驗健康碼+行程碼、出具48小時內核酸檢測陰性證明，無關人員一律不得入企；
  二、強化企業(yè)日常防控工作，嚴格執(zhí)行辦公室、走廊等公共區(qū)域的通風、消殺工作；
  三、公司對工程項目疫情防控高度重視，建筑工地人員集中、結構復雜、作業(yè)空間封閉，這些都大大增加了疫情防控的難度。為此，加強落實工程項目上疫情管控措施，關注當地疫情形勢，堅決杜絕建筑工地集聚性感染。只有工地上的防護工作做到位，工程進度才更有保障；
  四、加強人員進外出管理。對外地工地返回人員，確需入濟返濟的工作人員需提前3天向公司、社區(qū)（街道）報備；非必要不出濟、不參加公共場所聚集活動。

  五、備足重點醫(yī)療物品、生活保障物品生產供應，建立企業(yè)疫情防控物資信息庫?？谡?、醫(yī)用乳膠手套、防護服、消毒水，以及紅外測溫儀、隔離面罩等物資，按照3個月的最大使用量來儲備，并實行物資設備動態(tài)存儲，保障緊急狀態(tài)下的調配使用；

  六、強化紀律監(jiān)督，嚴肅追責問責，對行動遲緩、措施不力、責任不落實、履職不到位以及造成疫情擴散和嚴重后果的部門和個人，嚴肅追究責任；
 七、統(tǒng)籌做好疫情期間安全管理工作，筑牢公司安全生產防線。